公關計畫：活用媒體曝光術 | 方法論 Ⅱ 圖表之建置 | 現代公共關係法 |
領導，活用你的故事力
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商品訊息描述:
只要你會說故事，就可以讓你的追隨者──
理解你所說的！相信你所說的！實踐你所說的！
說故事可以避免台下觀眾「言者諄諄，聽者藐藐」的現象，
尤其運用在演講的開場白（又稱作破冰ice-break），
能快速吸引全場焦點，立刻拉近與聽眾距離，效果奇佳。
一個好的領導者往往是個說故事高手，
因為說故事能增進溝通、啟迪智慧、豐富情感
而說故事的力量，就是激勵、影響與說服的最佳工具！
說故事是人類天賦的本能，經由文字、聲調、表情和語言，
能創造了一個奇幻的情境，
相較於文字閱讀，人們更習慣於以「詢問」及「聆聽」的方式獲得訊息，
因此這個時代更需要用說故事的方式來溝通。
本書的寫作精神即以「先說故事，再講道理」的型態來闡釋有關領導的議題：
亦即身為一個領導者（leader），如何將生硬的領導技能，透過說故事的生動型態，轉化為你的跟隨者能理解的語言。
本書所運用的說故事型態包含典故寓言、親身經歷、與譬喻等手法，
全書包括五種領導的型態，即自我領導、一對一領導、團隊領導、組織領導、教練型領導，
總計共二十六個領導議題。
雅書堂 官方網站：www.elegantbooks.com.tw/
雅書堂官方部落格：mypaper.pchome.com.tw/news/elegantbooks/
作者簡介
張宏裕
創新、洞察、有生命力的演說家
卓越的培訓顧問與演講專家。祖籍浙江餘姚，生於台北。清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。曾擔任哈佛企管專任講師、臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員。
現任將苑領導工作坊主持人，及漢聲廣播電台「樂活部落格」節目：單元「說故事的天生贏家」講師。
常來往於兩岸三地演講授課，指導學員有關於「領導、團隊建立與個人成長」的課題技巧，並介紹最新的領導力觀念，包括：自我領導、一對一領導、團隊領導、組織領導、教練型領導力等。協助企業與組織發展領導力、團隊建立與銷售管理。
張宏裕的演說深具啟發力，擅長運用故事引導促動人心，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳實務案例，讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱一場流動的饗宴。他服務過的客戶包括兩岸高科技業、金融業、流通服務業、媒體業、製造業等，進行多次企業內部訓練及公開講授，深獲學員課後滿意度之高度評價。
張宏裕著作：《團隊建立計分卡──打造專業團隊力的36個KPI》一書，並受邀於「2005年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表專題演講。
E-mail：engedisteve@gmail.com
Blog：tw.myblog.yahoo.com/engedi-steve
演講邀約：0922-441-222
商品訊息簡述:
作者： 張宏裕
新功能介紹- 出版社：雅書堂
新功能介紹 - 出版日期：2008/02/25
- 語言：繁體中文
領導，活用你的故事力
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▲火箭退休代表姚明的11號球衣。(圖／達志影像／美聯社)
記者路皓惟／綜合報導
火箭隊11號球衣將永遠高掛在豐田中心，根據休士頓媒體報導，為了感謝姚明在球隊的努力貢獻，以及這件代表「移動長城」姚明的11號球衣，將被火箭隊正式退休，球衣退休典禮預計在明年2月3日舉行。
籃球名人堂在今年9月9日進行儀式，姚明以及歐尼爾（Shaquille O'Neal）和艾佛森（Allen Iverson）等美國知名球星，一起踏入象徵籃球傳奇的最高殿堂，姚明也成首位入選的華人球員。
在姚明的感謝致詞中，他不僅發揮幽默，也有感性的一面，表示，「休士頓是我的家，我是德州人也是終生火箭人。」他對休士頓的愛難以言喻，而火箭隊也感謝他多年來的貢獻，決定在他入主名人堂之後，為他退休球衣。
▲姚明為首位華人進入籃球名人堂。(圖／達志影像／美聯社)
姚明在美國擁有高人氣，不單只是巨人般的身高，他面對媒體的幽默與應對進退，以及對於球迷和隊友的友好關係，成為火箭隊看板人物，也是NBA的模範生，另外，他也在退休後全心全力投入慈善活動。
姚明在2002年投入NBA，為非美籍的首位狀元，他在火箭隊效力8個球季，平均上場的時間32.5分鐘，可得19分，抓9.2個籃板，1.9個阻攻，曾入選最佳新秀陣容、並連續8季高票入選明星賽。
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